2020.1.24
2020.1.24 ChangeWAVE
先行き不透明で変化が激しい現代、イノベーションを生むための経営戦略としてダイバーシティ＆インクルージョンを重要視する企業が増えています。
では、それが理想論に終わらず、真の成長につながる戦略とするには何が必要なのでしょうか。
株式会社資生堂 人事部 人材・組織開発室 室長の牛島仁様に、チェンジウェーブ・藤原智子がお話を伺いました。
インタビュー記事はこちらをご覧ください
https://changewave.co.jp/product/interview-05/
対談のポイント
◆ダイバーシティなしにイノベーションは起こらない
◆現実にあるハードルを無意識バイアスへの対処で越える
◆なぜ今、経営陣から取り組むのか
◆「実際、どうするのか」、行動を変えるためのポイント
◆無意識バイアスへの対処はどんな成果を生んだか
