謹んで初春のお慶びを申し上げます。
旧年中は格別のご厚情を賜り、誠にありがとうございました。

本年1月より、弊社は変革ソリューション事業部とANGLE事業部を編成し、2事業部体制で新たなスタートをすることを決定いたしました。
社会の変化するスピードがますます加速する中で、それにどのように向き合い、変化の波を起こしていくのか。自らにも変化、成長し続けることを課し、さらに精進して参りたいと考えております。
この、大きな節目となる2021年、変革屋の核としての想いを代表取締役社長・佐々木裕子よりお伝えさせていただきます。

大変革時代の幕開け

2020年は「これまでアタリマエだったことは、実は全くもってアタリマエじゃない」という現実を、世界中が突き付けられた1年でした。

否応なくおきた働き方の大変革。個人と組織の関係性の揺らぎ。
必然的に見直しを余儀なくされるマネジメントモデル、組織カルチャー。
同時に、急激な環境変化が加速する中、ほとんどの企業が「これからも生き残っていくために」事業モデル・業態そのものの再定義を迫られています。

この2021年は、ほぼ間違いなく、大変革時代の幕開けの年になるでしょう。

• 組織の多様性はもちろんのこと、経営チームの多様性を本気で追及できるか
• 従業員一人ひとりの人生・家族・健康、サステナビリティへの感度を、どこまで本気で上げられるか
• お題目でもなく、議論でもなく、アタリマエを打破する本気の行動を、組織の至るところで起こす仕掛けは創れるか
• そして、すべての人が、自らの強力な固定観念や無意識バイアスに、本当の意味で向き合うことができるか──

我々チェンジウェーブも、変革屋として、また「大変革時代」に向き合う一つの企業体として、これらの問いに真摯に向き合い、今年大きな一歩を踏み出すことを決めました。

副社長・藤原の海外移住。年齢も経験も多様な3人の執行役員の登用。
仕事と介護の両立支援など、超高齢化時代の課題解決を目指すグループ関連会社、株式会社リクシスとの本格的な協業・連携開始。
現場の若手・中堅が、多くの人々を巻き込み、目に見える事業変革・組織変革を至るところで引き起こして企業文化を変えていく、「アタリマエを壊す実証実験プロジェクト」の推進。
そして、昨年NHKクローズアップ現代＋でも取り上げていただいた、すべての人々が自分の無意識バイアス（アンコンシャスバイアス)に気づき、コントロールできるよう支援する、e-ラーニングツールANGLE（アングル）の全国拡大──。

目指すのは、変革のプロフェッショナルとして、
経営変革・組織変革・ダイバーシティ推進に伴走させていただいた10年の知見を、

「変化の波が確実に起きる仕掛け」に昇華させ、「IT／オンライン」とも融合していくことです。

結果として、誰もが「アタリマエ」を壊しながら進化し続け、自分らしく生き、お互いに化学反応を起こしていく、「変革屋が変革しない未来」を創る。

2021年．今年も変革屋チェンジウェーブは、クライアントの皆様と「大変革時代」に向き合い、「真の社会変革」を目に見える形で起こしてまいりたいと思います。

本年も引き続き、ご指導のほど、よろしくお願い申し上げます。

株式会社チェンジウェーブ　代表取締役社長　佐々木裕子

 

 

2020年に当サイトで公開いたしました記事より、
多くの皆様に読んでいただきました記事をご紹介いたします。

■変革の「オセロの角」を探す～チェンジウェーブのご紹介～
https://changewave.co.jp/2020/11/18/changewave1118/

■企業が「変わらない」原因を可視化する　ANGLE開発秘話
https://prtimes.jp/story/detail/zxgwEJsEgxY

■ダイバーシティがなければイノベーションは生まれない
https://changewave.co.jp/product/interview-05/

■無意識バイアス（アンコンシャス・バイアス）を測定するテスト　日本向けIATとは
https://changewave.co.jp/2020/09/14/angle0914/

■変革を生むプラットフォーム「エイカレ」の仕掛け
https://prtimes.jp/story/detail/AxM16Oslv2x

■エイカレ発　withコロナ時代の営業変革
https://eijyo.com/report.html

■コロナ禍、エイカレに参加する意義は　参加企業に聞く
https://eijyo.com/report/eikare2020afterreport1.html

【プレスリリース】
■15,000名のデータから見る　無意識バイアスが企業に及ぼすリスク
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000010.000021501.html

■管理職の本音と建前　ダイバーシティマネジメントを阻害するものは
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000021501.html

【メディア掲載】
NHKクロ現＋、日経ビジネス、プレジデントウーマンほか、メディア掲載された記事はこちらから
https://changewave.co.jp/media/

【他媒体でのANGLEデータ掲載】
全国ダイバーシティ・ネットワーク
https://www.opened.network/column/column-00012/

ダイヤモンド・ハーバードビジネスレビュー
https://www.dhbr.net/articles/-/6543